芝加哥有趣的德國聖誕市集~ Christkindlmarket Chicago- Chicago German Christmas Market

每年11/27-12/24(感恩節後，聖誕節前），芝加哥downtown有個有趣的德國聖誕市集，這個市集源起於德國Nürnberger紐倫堡， 比台灣的夜市豪華多了，是一些有屋頂的小屋子集合在Daley Plaza上，一棟棟小木屋中間有走道。Christkindlmarket Chicago 看不懂嗎？就是 Chicago German Christmas Market。




芝加哥downtown的街上，尤其是感恩節後，路旁樹上都掛滿了五彩繽紛的小燈很熱鬧，這個市集查考起源於1545年，為芝加哥帶來了德國和歐洲的傳統聖誕氣氛。最大的露天聖誕節於1996年首次舉辦，所以屈指一算在芝加哥已經辦了超過15年了，之前市集規模還更大，後來廣場四周建築物慢慢建起，就逐漸縮小市集。




以前都不知道有這個市集，朋友今年特別以「走過、路過、不可錯過」的熱情遊說我去看看嘛，因為在芝加哥

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古倫神父談價值領導

德國著名的作家、講員、心靈輔導師、修道院神父與經濟管理人古倫神父(Anselm Grün)上周受南與北出版社的邀請來到台灣，為其新書《金錢與良心》舉行發表會。這趟的台灣行程，南與北出版社分別與門諾醫院和羅東聖母醫院在花蓮與宜蘭舉辦古倫神父的特別講座。在門諾醫院的講座中，古倫神父談到「價值領導」、「領導者的特質」、「勇敢決策」以及「防止心靈耗竭(burnout)」。我覺得這幾個議題非常切中現代企業、機構與領導者的需要，古倫神父跳脫一般的管理技巧，直接從心靈的層面去探討這些主題，幫助領導者從自己內心深處去反思、建立、實踐領導價值體系，以及照顧自己與同事的心靈。以下我將自己的摘記分四篇整理出來，最後再做一點回應與分享。





價值領導




企業須先重視價值，才能創造價值，並充滿價值。拉丁文裡，價值這個字的一個含意就是力量的來源，價值可以為我們以及整個機構帶來無比的力量。價值也有健康

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按成效給付/論質給付(Pay for Performance, P4P)

按成效給付/論質給付(Pay for Performance, P4P)是一種新且尚在發展中的醫療照護服務的給付概念與做法，以往的醫療服務是根據服務量做為給付的根據，不論是論量計酬、論件計酬(包括DRGs)、論人計酬或論日計酬，都和服務量有關。用服務量來計算給付有它先天上的優點，一來因為服務量很明確，不易有爭論；而且服務量與成本有直接的關係，再加上因為用服務量計算給付很容易，因此依照服務量給付早已成為計算醫療服務酬勞的主要方式。不過按服務量給付也有一些缺點，包括誘導醫療服務提供者重量不重質，做越多便得到越多給付，甚至人為造成的併發症或醫療傷害事件後續的補救措施反而為醫療提供者帶來更多給付；另外，對於部分利潤較低或沒有給付的服務項目，醫療提供者便較不願意去執行，如預防保健服務。以上問題導致醫療資源的不當使用(misuse)、過度使用(overuse)或過少使用(underuse)。

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在美國燙出三千煩惱絲 perm the hair

年底來總結這些年在芝加哥燙或剪頭髮的經驗：記得有一年下雪天才心血來潮，和朋友一起去她常去的講西班牙文的店家，不想燙頭髮於是剪了個極短的頭髮(耳朵邊是最長的然後一直慢慢向上剪的短髮型)約$25外加小費，這下麻煩來了，冬天沒有圍巾時覺得脖子好冷，頭髮一長就東翹西翹的，整整忍耐了一年多才留回長髮。

多年前流行離子燙，因為短時間內不會回台灣，找了一家在 Chinatown的理髮院，離子燙花費 $200 美金，還要給小費，然後發現只弄直髮膏硬拉加吹直而已，拉的頭皮痛又癢，當然隔天起床後，有小小自然捲的頭髮就不聽話的亂翹，很想再跑去和店家理論，當時臉皮薄就算了。想到在台灣燙離子燙又便宜又好，很快就搞定了，哪有這麼痛苦？所以若能回台灣弄頭髮，一定留著回台灣做，隨便一家連鎖店都有相當水準，要什麼髮型也好溝通。

去年去一家朋友介紹的店燙頭髮，她是從香港來的造型師，可以和她講中文溝通，之前幫港星劉德華做

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Black Friday 在Walmart 守夜囉 ！

星期四感恩節 Thanksgiving 去host family 吃了火雞、小紅莓醬等傳統感恩節食物後，在回家的路上想要不要直接去Walmart 去買黑色星期五的特價品？之前先在Walmart.com 看了DM，早就想去買小吸塵器，又看到原價要$20的東西只賣$8，心中蠻掙扎的交戰真的要從晚上7:30等到10:00開賣嗎，念在我的停車技術不佳又怕一回家後就懶得出門，於是就晃到walmat去東看西看，渡過在walmart 的7個多小時。

進去看到走道上一排排用棧板上排好的特價品，上面標示到晚上10:00才能撕開塑膠纏膜取出結帳，所謂的一級戰區是XBOX、HP 筆記型電腦、LCD 大電視等，然而目前我不需要這些東西，於是廚房小家電、家居服變成首要目標。

工作人員眼尖似的如防小偷般都在棧板旁邊守著，不斷的監視防止有人偷跑先拿走，然而不是排一級戰區的東西，不怕走開去看別的東西後，就沒位子了

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2011年台灣領袖高峰會參加心得

「全球領袖高峰會」簡介

「全球領袖高峰會」自1995年八月開始至今，已經有16年歷史。這項每年八月舉行的高峰會，是由美國芝加哥柳溪社區教會（Willow
Creek Community
Church）所創辦，為要充實、提升基督徒領袖的領導技巧與能力，並以異象來激勵基督徒領袖生命的研習課程。「全球領袖高峰會」每年提供十堂左右的信息及不同工作坊，其講員群都是國際級的領袖菁英及著名講師。


為擴大影響層面，「全球領袖高峰會」透過現場衛星直播，使北美140個城市及其他國家100個城市，得以同步舉行「全球領袖高峰會」；此外，也藉著實境影像DVD的播放在其他地區、城市與國家舉辦高峰會。台灣舉辦的方式，即屬後者。2009年領袖高峰會開始在台灣舉行，由標竿基金會主辦，參加人數逐年增加，2011年的目標為台北、新竹、高雄三區共1600人。台北場已於10月28-29日在士林靈糧堂舉行。(研習會網頁資料)

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