組織理論

這學期唸到了一些組織理論，有比較微觀的，也有比較巨觀的理論。較早期學者大多是在探討組織內部的運作，著重微觀的組織面向，如工作的進行、決策、成員與工作的心理因素、組織成員的人際互動及溝通等；後來的組織理論比較偏重巨觀的組織現象，特別是組織與其他組織，以及組織與環境的互動。此外，組織的研究也從靜態的描述逐漸走向動態的過程，去探討組織的變化，甚至認為組織是一種過程(organizations as organizing)，且沒有明顯的範圍，在這種觀念下，組織不再只是圍牆內有形的一個團體，而是該組織所有的活動。不管是微觀或巨觀的組織理論，都在提供我們對組織某一些面向的了解與認識，並幫助我們掌握影響組織或管理的重要因素。比如體制理論提醒我們去注意法規、專業要求、文化象徵、社會觀念對組織運作的影響；資源依賴理論點出組織之間的互相依賴與權力關係的重要性。一個理論其實就代表一種對組織特殊的理解，並舉出